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四月份为公司的质量月。为深入贯彻集团公司“以质量求生存、以创新求市场、以诚信求发展”的经营理念，落实“法定月主题”，全面提升全员“五种意识”，即“质量意识、统筹意识、经营意识、管理意识、成本意识”，增强企业凝聚力和市场竞争力，公司决定从即日起全面启动“质量月”活动。活动主题：质量强企品质卓越。活动内容：1、以宣传引路。利用横幅、厂报、宣传栏在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传，引导全体员工积极投入到质量月活动中。2、开展质量专项检查活动和质量攻关活动。强化质量管理基础，为改进产品质量提供保证；针对重点质量问题，深入开展质量攻关，以课题和专案的形式对产品质量进行分析和总结，不断改进和提高产品质量。公司质量管理部积极开展以“查质量意识、查质量水平、查质量管理体系、查工艺执行情况、查废品损失”为主要内容的“五查”活动，通过专项检查、综合检查等形式对产品质量重点控制内容进行全面质量检查。企管部专项检查“部门服务意识和流程执行”情况，通过检查，提高全员的服务意识，将“下一工序（部门）就是顾客”理念深入人心。3、开展全面质量管理知识培训工作，每周召开一次质量专题会。4、开展有奖质量征文竞赛活动。每个部门在质量月活动期间，必须提交2篇以上应征文章，领导组成员对提交的质量征文进行征文质量评选。为加强活动的组织领导，推动公司质量月活动深入开展，公司成立了以集团公司技术总监张军任组长，生产总监田应辉，总经理助理、质量管理部分管领导、人力资源部部长吴全喜，四川公司技术总监王凯任副组长的质量月活动领导小组。下设质量月活动办公室，具体负责组织公司质量月活动的开展。公司要求：各单位要根据公司质量月活动安排，结合本单位的实际情况，认真策划本单位的活动内容，确保活动效果；各辅助单位要按质量月活动精神并结合本单位实际开展活动，增强员工的质量意识，提高工作质量、产品质量和服务意识，满足生产经营的需要。质量月活动结束后，召开质量月总结表彰大会，进一步巩固质量月活动成果，延伸质量月活动，将质量意识植入到公司的每位员工心中，将质量行为深入到每位员工的行动中。

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